在巨变的时代背景下，企业如何才能在激烈的市场竞争中脱颖而出？如何激发员工的潜能，让他们从“我要做”转变为“我要做好”？如何通过创新和错位竞争，为企业创造更高的价值？3合1课程套装，用人观+错位竞争+自组制创业，为您解答这些难题。
课程内容丰富，涵盖了学习指南、商业竞争策略、同质化竞争的困境、冷门商机的挖掘、利润创造、创新窘境、错位竞争案例、竞争方向、企业核心战略定位、保持领先地位、裂变式创业、财务管理体系等多个方面。通过这些课程，您将了解到如何让员工从“我要做”转变为“我要做好”，如何通过错位竞争为企业创造更高的价值。
课程强调了用人观的重要性。在数字化时代，年长不再是优势，创业者需要保持认知迭代，创始人认知高度是企业天花板。你最擅长的，可能正是你的天花板。老板不要成了最忙的人，组合能力远大于个体能力。管理的精粹是人心和人性的动，双童把吸管做到了天花板，机制创新4年增长近三倍。
课程深入探讨了错位竞争的策略。商业竞争不容蛮干，需要从三个维度读懂“竞争策略”。如何走出同质化竞争的困境？如何挖掘冷门商机？如何让20%的业务创造80%的利润？如何找到行之有效的竞争方向？如何保持领先地位？课程通过案例分析和实战经验，为您一一解答。
课程还介绍了自组制创业的模式。在数据时代，发挥长尾效应，挖掘小众国层。如何设立标杆，如何避免员工离职后变成竞争对手？如何保证主公司控股？如何全面设计财务管理体系？课程为您提供了实用的方法和技巧。
3合1课程套装，用人观+错位竞争+自组制创业，旨在帮助企业在巨变时代下，实现裂变式创业，创造更高的价值。通过学习这套课程，您将掌握以下技能：
1. 深入了解数字化时代的企业用人观，激发员工潜能。
2. 掌握错位竞争的策略，为企业创造更高的价值。
3. 熟悉自组制创业的模式，实现裂变式创业。
4. 提高企业核心竞争力，保持领先地位。
5. 全面设计财务管理体系，确保企业稳健发展。
在这个巨变的时代，企业需要不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。3合1课程套装，为您提供了强大的助力，让您的企业实现跨越式发展。
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