痛点生意越来越难做的核心原因在于市场竞争的加剧、消费者需求的多样化以及传统商业模式的局限性。随着互联网的普及和信息技术的发展，消费者获取信息的渠道更加广泛，对产品的选择更加挑剔，这使得企业必须不断创新，以满足消费者的需求。传统商业模式在成本、效率、灵活性等方面存在不足，难以适应快速变化的市场环境。
如何通过定位进行差异化竞争？企业需要深入了解自身优势，明确目标市场，找到与竞争对手不同的差异化点。通过产品、服务、品牌等方面的创新，打造独特的品牌形象，提高消费者对品牌的认知度和忠诚度。加强渠道建设，拓展销售网络，提高市场占有率。
如何根据现有的资源设计适合自身快速发展的商业模式？企业要明确自身资源优势，包括资金、技术、人才、品牌等。根据资源优势，选择合适的商业模式，如O2O、共享经济、平台经济等。通过优化资源配置，提高运营效率，实现快速发展。
如何通过渠道创新快速裂变成就新品牌？企业要关注新兴渠道，如社交媒体、短视频平台等，通过内容营销、互动营销等方式吸引消费者。利用大数据、人工智能等技术，实现精准营销，提高转化率。通过跨界合作、联合营销等方式，扩大品牌影响力。
中小企业如何规划融资模式和融资路径？中小企业要明确自身发展阶段和融资需求，选择合适的融资方式，如银行贷款、股权融资、债权融资等。优化财务状况，提高信用等级，降低融资成本。积极拓展融资渠道，如风险投资、天使投资、政府扶持等。
没有底层逻辑听什么都是对的，没有顶层设计做什么都是错的。您的底层逻辑是什么？您的顶层设计是什么？
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课程大纲：
第01节导言.mp4
第02节第1节企业的基因决定企业的强弱、大小、成败.mp4
第03节第2节用户的选择与用户价值的确立.mp4
第04节第3节如何借助行业趋势的选择乘势而上.mp4
第05节第4节商业模式与盈利能力的设计与选择.mp4
第06节第5节打造企业核心竞争力的三个方面.mp4
第07节第6节(上)强大竞争优势的业务模式设计.mp4
第08节第6节(下)强大竞争优势的业务模式设计.mp4
第09节第7节模式落地实施好的保障架构.mp4
第10节第8节从0到1项目快速扩张的具体路径.mp4
第11节第9节企业顶层设计的三大核心结构.mp4
第12节第10节企业不同阶段的融资方法和融资对象.mp4
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