企业流量团队搭建与管理，亿级操盘团队的成长之路，这是一个充满挑战与机遇的话题。在短视频流量生意日益激烈的2023年，如何掌握企业入局短视频的思维，了解平台趋势，选对战场，让落地动作不变形，成为了企业关注的焦点。
从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模，揭秘幕后操盘团队的实战方法论，企业流量怎么做，搞钱团队怎么管，商业链路怎么搭，这些问题都需要我们深入探讨。
2023年，短视频流量生意比任何一年都卷，操盘手人才炒作，挖墙脚频繁，平台整顿，算法迭代，违规高发，流量商业化，付费越来越贵，原创内容乏力，用户审美疲劳，营销过度，复购艰难，过去的方法论失效，经验成为捆绑加锁。
2024年，唯有洞察趋势，成为服务用户的链路玩家，转变思路，拥抱年轻人做新时代团队管理，做一个时代的益与者，不下战场就不会输！
课程大纲中，从先导篇的一个2.98万的故事，到企业搭建短视频团队的必要性，再到老板在短视频团队建设中的角色与职责，以及企业进入短视频布局的常见管理误区，每一个模块都为我们揭示了短视频流量生意的奥秘。
真实经历中，踩过的千万级巨坑经验分享，让我们深刻认识到，在短视频流量生意中，每一个决策都至关重要。
那些鲜为人知的吸金商业链路打法，如宠物医院的引流故事，一条打不死的灰色赚钱链路，成功收割我39999的摄影服务，闷声发大财的某医美网红，都为我们提供了宝贵的经验。
如何建立一支持续拿结果的创新团队，搭建创新团队的存活土壤，对创新团队的管理要求，团队协同与时间管理原则，团队氛围，什么样的管理者不能用，这些问题都在课程中得到了详细的解答。
企业如何做好短视频，短视频行业乱象与枷锁，未来流量在哪和平台选择，企业做短视频的挑战和团队配置，如何招人，核心岗位特征，短视频未来战场预测，这些问题都在课程中得到了详细的解答。
短视频团队激励制度，团队效率误区和价值三观，如何有效管理00后团队，一帮年轻人该如何练兵，目标制定，人才筛选和培养，当代年轻人喜欢什么激励方法和老板，老板的时间应该花在哪里，这些问题都在课程中得到了详细的解答。
总课时28节（含先导篇），这是一套全面、系统、实用的短视频流量生意课程，无论你是企业老板，还是短视频从业者，都能从中获得宝贵的经验和启示。
在这个短视频流量生意日益激烈的年代，只有不断学习，不断进步，才能在竞争中立于不败之地。
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