随着美业市场的蓬勃发展，新美业门店运营全流程的管理能力成为关键。本套课程系统讲解了从组织架构搭建到岗位职责设计，涵盖员工招聘/培训/晋升管理、品项规划包装、客户运营体系、风险规避策略及新店融资方案等核心模块，旨在培养美业操盘手的综合管理能力。
课程以数据化思维为基础，结合三大体系构建，深入剖析了新美业门店运营的各个环节。以下是课程目录的详细解析：
├01、用八大数据开启新美业之旅.mp4：本课程从八大数据入手，帮助学员了解新美业市场现状，掌握行业发展趋势，为新美业门店运营奠定基础。
├02、第二课门店组织体系搭建.mp4：本课程详细讲解了门店组织架构的搭建方法，包括部门设置、岗位职责、人员配置等，使学员掌握门店组织体系的基本原则。
├03、第三课门店岗位职责&薪酬设计.mp4：本课程介绍了门店岗位职责的设计方法，以及如何制定合理的薪酬体系，激发员工积极性。
├04、第四课招聘、面试、入职、离职管理.mp4：本课程从招聘、面试、入职、离职等环节，详细讲解了员工管理的方法，确保门店人力资源的稳定。
├05、第五课员工培训及晋升管理.mp4：本课程介绍了员工培训的方法和晋升机制，帮助学员掌握提升员工素质和团队凝聚力的技巧。
├06、第六课品项规划、搭建、包装.mp4：本课程从品项规划、搭建、包装等方面，讲解了如何打造具有竞争力的美业产品，满足消费者需求。
├07、第七课客户拓、留、锁管理.mp4：本课程介绍了客户拓、留、锁的管理方法，帮助学员掌握客户关系维护技巧，提高客户满意度。
├08、第八课新美业三大体系.mp4：本课程详细讲解了新美业三大体系，包括营销体系、服务体系、管理体系，使学员掌握门店运营的核心要素。
├09、第九课新店融资方案.mp4：本课程介绍了新店融资的途径和方案，帮助学员解决门店运营中的资金问题。
├10、第十课美业风险规避.mp4：本课程从风险识别、评估、应对等方面，讲解了如何规避美业门店运营中的风险，确保门店稳健发展。
通过本套课程的学习，学员将全面掌握新美业门店运营全流程的管理技巧，提升自身综合管理能力，为美业事业的成功奠定坚实基础。
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