HR人才盘点 胜任力建模与数据分析实操指南

本课程是一套完整的人才盘点全流程实战课程，专为 HR、管理者、OD 从业者打造。从人才盘点基础认知、关键岗位梳理、胜任力体系 3.0、潜力评估模型讲起，手把手教你闭门会议法、工作坊建模、360 调研、Q12 员工敬业度测评、人才校准、数据分析、九宫格制作等核心技能。课程覆盖报告输出、人才分布、发展建议、IDP 计划、继任计划等全环节，并附赠直播课、实操答疑、Excel 模板、全套工具表格。内容系统、案例丰富、可直接落地，帮你快速掌握专业人才盘点能力，提升组织人才管理水平。课程目录包括赠送直播课、梳理关键岗位职责、闭门会议法及通用模型介绍、工作坊建模法及通用模型补充介绍、选择确定盘点维度、360调研与评测解读及案例、Q12员工敬业度评测解读及案例、人才盘点的前期准备与评估的组织推进、360数据分析、Q12数据分析、推进人才校准、什么是人才盘点、人才盘点到底盘什么、如何确定关键岗位、胜任力与任职体系3.0解读与案例、什么是潜力、潜力之会不会做、潜力之愿不愿做、潜力之适合不适合做、输出人才盘点报告、人才分布九宫格及后续应用建议、人才发展建议报告及员工敬业度分析提、IDP计划和管理者继任计划、人才盘点的角色分工和成功条件、人才盘点附送表格模板介绍、HR如何切入工作、人才盘点实操连线答疑、绩效人才盘点课程答疑、人才盘点中的“数据分析”、用Excel制作人才盘点九宫格、胜任力模型构建共创会怎么开等内容。课程下载方便，可直接获取学习资源。

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